Khi Takuma nhận được đơn đặt hàng cho dự án này vào năm 1976, tất cả những gì bạn có thể thấy là những kế hoạch hoang vắng khi bạn rời khỏi bờ sông Nile ở bang Kenana Đó là một vùng đất màu đỏ với hóa thạch có chứa bong bóng đã bị khóa trong đá khi trái đất nguội đi và cứng lại hàng tỷ năm trước
Cánh đồng mía có kích thước 350 km2 cuối cùng đã mọc lên, được nuôi dưỡng bằng nước tưới từ sông Nile, và ngày nay* khu vực này là một cộng đồng xanh tươi tập trung vào đường Kenana Trên đỉnh một ngọn đồi nhỏ nằm trong một nhà máy lọc dầu duy nhất trong khu vực suốt đêm, và bảng tên của "Takuma" được trang bị trên sáu nồi hơi mà Takuma giao cho cơ sở tỏa sáng như huy chương *Năm 2003
Cộng hòa Sudan (như được biết đến vào thời điểm nhà máy được xây dựng) đang làm việc với các quốc gia gần để xanh hóa khu vực và biến nó thành một trung tâm sản xuất hạt như một cách để sử dụng vị trí của nó bởi sông Nile, được ban phước với nước dồi dào và mức độ cao của ánh nắng mặt trời Kenana Sugar được thành lập vào năm 1976 Vào thời điểm thành lập, công ty đã vận hành một trong những nhà máy lọc đường lớn nhất thế giới, ép 17000 tấn mía mỗi ngày và sản xuất 300000 tấn đường mỗi năm Đó là một tập đoàn lớn với 20000 nhân viên trong các hoạt động tích hợp từ trồng mía đến tinh chế đường Ý nghĩa dự án quốc gia táo bạo đóng góp cho sự phát triển của khu vực
Năm 1974, mặc dù doanh nghiệp quốc tế Takuma đã có kinh nghiệm cung cấp các nồi hơi bị bắn bã mía quy mô lớn (Bagasse: Fiber còn lại sau khi sử dụng Sugarcane) cho các nhà máy ở Philippines và việc đưa ra các kế hoạch
Bóng dày của các bản vẽ tiếng Anh được chỉ định các yêu cầu cực kỳ chi tiết, làm cho trình độ đọc cao cần thiết để hiểu tất cả được công nhận trong dự án một cơ hội đặc biệt để mở rộng kênh bán hàng của chúng tôi và do đó đã rút hết tất cả các điểm dừng để kiếm đơn đặt hàng
Khi chúng tôi đã hoàn thành kế hoạch kỹ thuật, chi phí tính toán và gửi đề xuất của chúng tôi, khách hàng đã chỉ ra rằng nồi hơi Takuma rất nặng và đắt tiền Một phân tích về đề xuất cho thấy rằng việc sử dụng dữ liệu mới nhất cho các nhà máy nhiễm trùng chất thải rắn của thành phố Nhật Bản (đòi hỏi một thiết kế mạnh mẽ có thể chứa nhiều loại chất thải khác nhau) và việc sử dụng mức độ hiệu suất dư thừa do sự giải thích của chúng tôi về các khả năng được mô tả trong các đá gà trực tiếp hôm nay số kỹ thuật khi lên kế hoạch cho lò nung stoker đã ảnh hưởng đến trọng lượng và giá của hệ thống
Điều phối viên bán hàng đã tập hợp các thành viên trong nhóm và giải thích tình hình sau khi trở về Nhật Bản Chúng tôi sẽ mất giá thầu trừ khi chúng tôi xem xét toàn bộ kế hoạch của mình Và có rất ít thời gian cho đến khi chúng tôi cần phải gửi lại Các kỹ sư đã đưa ra kế hoạch mà họ coi là vô song, người sói sắp nhượng lại cho một nhân viên bán hàng lo lắng rất dễ dàng Với những đá gà trực tiếp hôm nay số kỹ thuật này, ở đó, không có cách nào chúng tôi sẽ thua một công ty khác, và xem xét mọi thứ có nghĩa là bắt đầu từ hình vuông Không có thời gian cho điều đó " Và vì vậy đã đi các cuộc thảo luận với nhóm kỹ thuật Một giám đốc điều hành, người đã lặng lẽ lắng nghe cuộc thảo luận ở lại và công bố quyết định của mình: Tất cả các bộ phận liên quan sẽ hợp tác với việc xem xét toàn bộ kế hoạch Thay đổi nó thành một thứ gì đó sẽ giành chiến thắng Thời gian là điều cốt yếu!
Nhóm nghiên cứu ngay lập tức bắt đầu xem xét kế hoạch, và các thành viên trong nhóm đã làm việc mạnh mẽ cho đến tận đêm khuya trong nhiều ngày Chỉ 10 ngày sau khi họ bắt đầu, điều phối viên bán hàng đã gửi lại đề xuất mới được sửa đổi với sự tự tin và chờ đợi quyết định
Đánh giá cho thấy đề xuất này phù hợp với cả cấp độ kỹ thuật và giá cả, và nồi hơi Takuma đã được chọn
Vào tháng 10 năm 1976, các giám sát viên xây dựng đã rời Nhật Bản để lắp đặt và xây dựng ở nước ngoài Trại Kenana có nước và điện, nhưng các công nhân phải chống lại nhiệt (nó đạt đến 30 ° C vào sáng sớm và sau đó 48 ° C vào buổi chiều), điều hòa không làm mát mọi thứ, vòi hoa sen chạy nước nóng ngay cả khi máy nước nóng không hoạt động và thường xuyên mất điện do không đủ dung lượng Hoạt động giải trí duy nhất là đá một quả bóng xung quanh Với những lá thư thực hiện một chuyến đi vòng một tháng bằng đường hàng không và các cuộc gọi điện thoại khẩn cấp cần hai giờ trở lên để đặt từ một khách sạn ở thủ đô và chỉ cung cấp chất lượng âm thanh Spotty, giao tiếp với trụ sở chính là rất tốn thời gian Các thành viên trong nhóm đã thu hút niềm đam mê của họ để lắp đặt sáu nồi hơi trong một nền văn hóa và môi trường khác biệt hoàn toàn với Nhật Bản
Nhiều vấn đề đã gây khó khăn cho trang web, bao gồm các vấn đề thiết kế, vấn đề chính xác sản phẩm, thiệt hại thiết bị duy trì trong quá trình vận chuyển, và nguồn cung cấp và nhân lực không đủ Không có cách nào để liên hệ với trụ sở chính, các giám sát viên xây dựng trong lĩnh vực này đã phải tự mình giải quyết các vấn đề này Họ đã phơi bày sự kiên trì khi họ đàm phán và giải quyết tất cả, mỗi lần một, cho đến khi dự án cuối cùng được hoàn thành vào năm 1981
Một buổi lễ cống hiến đầy pomp đã được tổ chức với sự có mặt của các tổng thống và những vị khách khác từ các quốc gia gần vào ngày 2 tháng 3 năm 1981 Chính phủ Sudan đã đưa ra một ghi chú 10 pound trong đó thiết kế có đường Kenana để kỷ niệm việc hoàn thành cơ sở
Châu Phi nằm cách xa Nhật Bản Lúc đầu, không ai nghĩ Takuma có thể hoàn thành dự án, bao gồm tất cả mọi thứ, từ lập kế hoạch đến sản xuất, giao hàng, xây dựng và vận hành, do sự phức tạp, độ phức tạp, vị trí, môi trường làm việc và hiệu quả của cơ sở Tuy nhiên, tất cả các thành viên trong nhóm có liên quan đến dự án, bao gồm cả người ở tiền tuyến và nhân viên, những người đã hỗ trợ trở lại ở Nhật Bản, đã vượt qua những trở ngại mà họ phải đối mặt để làm cho nhà máy hoạt động bằng cách dựa trên niềm đam mê, nhiệt tình và ý thức của họ như những người tiên phong và niềm tự hào của họ là chuyên gia Tinh thần đó là sức mạnh lớn nhất của Takuma, và nó tiếp tục đóng vai trò là nền tảng của Takuma
Nguồn:IshizueTập 336 (2003) (Tạp chí nội bộ của Takuma CO, Ltd) (Được chỉnh sửa một phần)
