đá gà trực tiếp thomo hôm nay tưIR

Hướng tới nhận ra tầm nhìn dài hạn
Quá trình tạo giá trị

Trong lĩnh vực sử dụng năng lượng tái tạo và bảo tồn môi trường
Tạo một xã hội bền vững như một công ty hàng đầu.

Triết lý quản lý

Tầm nhìn dài hạn/Vision2030

Kế hoạch quản lý trung hạn

Môi trường bên ngoài, rủi ro và cơ hội

toàn cầu

• Tăng nhu cầu năng lượng ở các nước mới nổi, vấn đề xử lý chất thải
• Vấn đề biến đổi khí hậu nghiêm trọng
• ・ dx tiến trình

United tại Nhật Bản

• ・ Nguồn nhân lực và người chơi thấp
• Một thảm họa tự nhiên to lớn
• 27579_27586
• Cơ sở hạ tầng lão hóa

INPUT

• 

  Vốn tài chính

  ổn định
  cơ sở tài chính

• 

  Vốn trí tuệ

  sử dụng năng lượng
  Liên quan đến bảo tồn môi trường
  Công nghệ và bí quyết

• 

  Vốn nhân lực

  Khách hàng và xã hội
  Đối với nhu cầu và vấn đề
  Nhân viên có trách nhiệm

• 

  Vốn xã hội

  Với khách hàng và đối tác kinh doanh
  Mối quan hệ tin cậy/đồng sáng tạo

• 

  Vốn sản xuất

  Chất lượng cao
  Xây dựng nhà máy

• 

  Vốn tự nhiên

  Tài nguyên
  Sử dụng hiệu quả

đầu ra

Trong lĩnh vực môi trường và năng lượng
Kinh doanh đáng tin cậy

• Môi trường ・
  Năng lượng
  (trong nước)
  Business
• Môi trường ・
  Năng lượng
  (ở nước ngoài)
  Business
• nhiệt dân dụng
  Năng lượng
  kinh doanh
• Cơ sở/
  System
  Business

Kết quả

• 

  Khách hàng/Cộng đồng địa phương

  Vệ sinh
  Bảo tồn môi trường sống Cơ sở hạ tầng khu vực và công nghiệp
  duy trì Sự hồi sinh của khu vực,
  Khả năng phục hồi tăng cường

• 

  Môi trường/Xã hội

  năng lượng sạch
  Sáng tạo Khí nhà kính
  Giảm phát thải Giảm tác động môi trường

• 

  Vốn nhân lực

  công bằng và an toàn
  Tiếp tục giao dịch

• 

  Nhân viên

  xứng đáng để làm việc
  Thực hiện nơi làm việc

• 

  Cổ đông

  Cải thiện giá trị doanh nghiệp

Kế hoạch quản lý trung hạn thứ 14

Chính sách định vị và chính sách cơ bản

Để nhận ra Vision2030, có những vấn đề như thiếu nguồn nhân lực và Kế hoạch trung hạn thứ 13 đã đặt nền tảng cho sự tăng trưởng đá gà trực tiếp thomo hôm nay qua việc xác định môi trường kinh doanh và tăng cường tuyển dụng để giải quyết các vấn đề. Kế hoạch trung hạn thứ 14 được định vị để phát triển và thực hiện các biện pháp để giải quyết các vấn đề, đồng thời ưu tiên các nguồn lực quản lý để nhận đơn đặt hàng (gia hạn, cải tiến cốt lõi) cho các nhà máy xử lý chất thải nói chung và thiết lập mô hình doanh thu tận dụng tối đa cổ phiếu và thể hiện một câu chuyện tăng trưởng nhằm thực hiện tầm nhìn cho kế hoạch trung hạn 15.

Số liệu mục tiêu tài chính (Tóm tắt)

Ngoài lợi nhuận hoạt động, kế hoạch trung hạn thứ 14 còn có số liệu mục tiêu mới được thiết lập cho các đơn đặt hàng và ROE (trả lại tỷ lệ vốn chủ sở hữu).

• Kế hoạch quản lý trung hạn thứ 14 (2024-2026)

Chính sách vốn

Chính sách

Tăng trưởng kinh doanh và lợi nhuận của cổ đông đáp ứng mong đợi của thị trường,
Chúng tôi cố gắng cân bằng một nền tảng tài chính mạnh mẽ và cải thiện giá trị của công ty.

Phân bổ tiền mặt

Tập trung vào đầu tư tăng trưởng và lợi nhuận của cổ đông
Bằng cách thực hiện phân bổ bộ đệm phù hợp
đạt được giá trị công ty tăng.

Chính sách trả lại của cổ đông