Chúng tôi đã cho thấy hy vọng của nhóm Takuma sẽ diễn ra trong 10 nămChiến lược kinh doanh | Cổ đông/đá gà trực tiếp| được xây dựng vào năm 2021, và công ty nhằm mục đích "thúc đẩy quản lý ESG phát triển bền vững cùng với khách hàng và xã hội của chúng tôi, và tiếp tục là một phần thiết yếu của xã hội như một công ty hàng đầu, tập trung vào đá gà thomo lĩnh vực sử dụng năng lượng tái tạo và bảo tồn môi trường." Hướng kinh doanh của chúng tôi phù hợp với hướng nhu cầu xã hội, chẳng hạn như giảm khí nhà kính và tăng cường cơ sở hạ tầng xã hội thích nghi với mức độ nghiêm trọng của thảm họa, vì vậy chúng tôi sẽ ưu tiên.Vật chấtCông ty đã đặt vị trí của mình là "đóng góp cho đá gà thomo biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu" và vào tháng 4 năm 2022, chúng tôi đã bày tỏ sự ủng hộ của mình đối với đá gà thomo đề xuất của Lực lượng đặc nhiệm công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD). Để nhận ra tầm nhìn của công ty mà nhóm nhằm mục đích đạt được, chúng tôi giải quyết đá gà thomo vấn đề cho khách hàng và xã hội thông qua việc cung cấp đá gà thomo sản phẩm và dịch vụ, và CO của chúng tôi2Chúng tôi sẽ cố gắng tăng cường nỗ lực đóng góp vào việc thực hiện một xã hội bền vững bằng cách giảm phát thải và chúng tôi sẽ làm việc để đáp ứng với biến đổi khí hậu và tăng cường tiết lộ thông tin thông qua đối thoại với đá gà thomo bên liên quan.
Chúng tôi nhận ra rằng sự đóng góp của chúng tôi đối với đá gà thomo biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quản lý quan trọng của chúng tôi và dưới sự giám sát của Hội đồng quản trị, chúng tôi đang làm việc trên đá gà thomo sáng kiến trên toàn công ty. Giám đốc Bộ phận Kế hoạch Quản lý (Ban thư ký: Sở Kế hoạch), Giám đốc điều hành phụ trách đáp ứng biến đổi khí hậu, yêu cầu hoặc hướng dẫn đá gà thomo bộ phận liên quan hợp tác, biên soạn đá gà thomo tác động của biến đổi khí hậu đối với doanh nghiệp của chúng tôi và đá gà thomo nỗ lực của họ Giám đốc, khi cần thiết, sau khi cân nhắc tại Ủy ban điều hành quản lý. Thông qua báo cáo này, Hội đồng quản trị sẽ giám sát đá gà thomo nỗ lực của công ty về đá gà thomo biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu và tính nhất quán của nó với đá gà thomo chính sách kinh doanh (về nguyên tắc mỗi năm một lần), và sẽ xem xét chính sách và đưa ra quyết định chiến lược khi cần thiết.
Ngoài nhiều kịch bản được xuất bản bởi IPCC (Bảng liên chính phủ về biến đổi khí hậu) và IEA (Cơ quan Năng lượng Quốc tế), chúng tôi cũng thiết lập hai kịch bản sau đây (Kịch bản và phân tích Đối với đá gà thomo doanh nghiệp môi trường và năng lượng (trong nước), là đá gà thomo doanh nghiệp chính chiếm phần lớn doanh số của nhóm và có khả năng bị ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu. Thời gian mục tiêu cũng đã được đặt thành năm 2030, năm cuối cùng của tầm nhìn dài hạn 2030 và đã xác định rủi ro và cơ hội rằng biến đổi khí hậu sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi và biên soạn đá gà thomo biện pháp đối phó để giải quyết đá gà thomo vấn đề.
| Cài đặt kịch bản | Tóm tắt kịch bản | Kịch bản tham chiếu | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cài đặt kịch bản | Kịch bản thấp hơn 2 ° C | Tóm tắt kịch bản | Tiến trình decarbonization và nhiệt độ trung bình toàn cầu đã được thỏa thuận với Thỏa thuận Paris Kịch bản bị đàn áp đến mức tăng dưới 2 ° C |
Kịch bản tham chiếu | NZE, SDS, APS của IEA RCP 2.6 bởi IPCC |
| Cài đặt kịch bản | 4 ℃ Kịch bản | Tóm tắt kịch bản | Decarbonization không tiến hành theo kế hoạch, Kịch bản nhiệt độ trung bình toàn cầu tăng hơn 4 ° C |
Kịch bản tham chiếu | RCP 8.5 bởi IPCC |
26664_26728
Chúng tôi trích xuất đá gà thomo rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu từ góc độ của tất cả đá gà thomo chuỗi giá trị của đá gà thomo doanh nghiệp được phân tích, bao gồm bán hàng, công nghệ, mua sắm và xây dựng và đánh giá chúng theo thang điểm ba điểm dựa trên tác động đến doanh nghiệp và xác định đá gà thomo rủi ro và cơ hội quan trọng. Phân tích kịch bản xác nhận rằng không có thay đổi nào đối với đá gà thomo rủi ro và cơ hội được xác định vào năm 2022, và không có rủi ro và cơ hội mới nào liên quan đến những thay đổi trong chiến lược.
Trong kịch bản dưới 2 ° C, thay đổi hỗn hợp năng lượng và tăng định hướng năng lượng tái tạo sẽ dẫn đến sự gia tăng nhu cầu đối với đá gà thomo sản phẩm chính của chúng tôi, phát điện sinh khối và sản xuất năng lượng của chúng tôi, và sản lượng, nước nóng, vv vv, dự kiến đá gà thomo cơ hội cho doanh nghiệp của chúng tôi sẽ mở rộng. Tuy nhiên, với việc thúc đẩy 3R (tái sử dụng, giảm, tái chế), nhu cầu về đá gà thomo nhà máy đốt chất thải mới và mới sẽ giảm và CCU (CO2được mong đợi như một rủi ro chuyển tiếp. Để đáp ứng đá gà thomo vấn đề này, chúng tôi đề xuất đá gà thomo giải pháp phù hợp nhất cho mỗi khách hàng và ngoài việc mở rộng đá gà thomo doanh nghiệp dựa trên cổ phiếu như bảo trì, quản lý hoạt động và O & M, chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu và phát triển để tăng cường đá gà thomo sản phẩm của chúng tôi không liên quan đến việc đốt cháy, như đá gà thomo nhà máy sản xuất lại.
Trong kịch bản 4, sự chậm trễ trong việc mua sắm vật liệu và công việc xây dựng sẽ xảy ra do thời tiết bất thường thường xuyên và nghiêm trọng, và có lo ngại rằng nó sẽ ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh, bao gồm cả tác động đến thời gian xây dựng. Tuy nhiên, ngoài việc tiêu chuẩn hóa đá gà thomo bộ phận và thiết bị và đá gà thomo bộ phận và thiết bị dự trữ tại phòng thí nghiệm cung cấp (cơ sở dịch vụ sau bán hàng), chúng tôi sẽ cố gắng tăng cường BCP của mình bằng cách đảm bảo bộ đệm rủi ro đầy đủ và bảo hiểm rủi ro thông qua đá gà thomo hợp đồng bảo hiểm.
Xin lưu ý rằng chiến lược cho năm 2026 với mắt vào năm 2030 làChiến lược kinh doanh | Cổ đông/đá.
Dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Bộ phận Kế hoạch doanh nghiệp (Ban thư ký: Sở Kế hoạch), người phụ trách, chúng tôi thường xuyên xem xét đá gà thomo rủi ro và cơ hội có tác động lớn đến quản lý và tài chính (về nguyên tắc mỗi năm một lần), và sau đó báo cáo kết quả đánh giá và phân tích cho Hội đồng quản trị sau khi xem xét chúng. Thông qua báo cáo này, ban giám đốc giám sát những nỗ lực của chúng tôi về biến đổi khí hậu. Hơn nữa, công ty chúng tôi đã thành lập một hệ thống quản lý rủi ro trên toàn công ty dựa trên đá gà thomo quy định quản lý rủi ro và mỗi bộ phận kinh doanh đã thành lập một bộ phận quản lý rủi ro (tuân thủ và trụ sở xúc tiến CSR) để quản lý tập trung việc khai thác, tránh, chuyển nhượng và giảm rủi ro có thể có tác động tiêu cực đến doanh nghiệp. Bộ phận Trụ sở CSR cũng là Ban Thư ký của Ủy ban Môi trường, và Bộ cũng giám sát đá gà thomo rủi ro và kiểm tra tình trạng của những nỗ lực của họ về rủi ro biến đổi khí hậu.
Để nhận ra "tính trung lập carbon năm 2050" mà chính phủ đặt mục tiêu đạt được và nhận ra tầm nhìn dài hạn của chúng tôi, tầm nhìn 2030, chúng tôi sẽ giải quyết đá gà thomo vấn đề của khách hàng và xã hội bằng cách cung cấp đá gà thomo sản phẩm và dịch vụ góp phần tiết kiệm năng lượng và khử cacbon, và chúng tôi cũng sẽ giải quyết được sự hợp tác của chúng tôi.2Chúng tôi đang làm việc để giảm lượng khí thải.
*CO từ đá gà thomo nhà máy điện mới được giao (Nhà máy sinh khối/chất thải được cung cấp từ năm 2021 đến 2030)2Giảm phát thải có thể
*Được tính toán dựa trên lượng điện có thể được tạo ra (năng lượng tái tạo) từ tháng sau khi giao nhà máy giao hàng 2021-2023.
(4 xử lý chất thải, 2 bùn thải, 15 sinh khối)
*đạt được mục tiêu 2023 (800.000 tấn) cho năm tài chính 2021.
Lưu ý 1) Trong Scope1, giá trị mục tiêu bao gồm đá gà thomo độ lệch do giá trị môi trường như J-tín dụng
Lưu ý 2) Trong SCOPE2, giá trị mục tiêu được tính bằng hệ số phát xạ được điều chỉnh
Lưu ý 3) Tất cả đá gà thomo văn phòng trong nước Takuma: Trụ sở chính, Văn phòng chi nhánh, chi nhánh, nhà máy, công trường xây dựng
Lưu ý 4) Giá trị mục tiêu của FY2030, bao gồm cả đá gà thomo công ty nhóm, hiện đang được xem xét.
Lưu ý 5) CO từ đá gà thomo sản phẩm mua sắm và khách hàng sử dụng sản phẩm của chúng tôi2Phát thải (SCOPE3) cũng đang được xem xét.
*Năm 2023, tôi đã mua J-tín dụng tương đương với lượng khí thải Scope1. Mục tiêu năm 2023 là SCOPE1 và SCOPE2 tại Trụ sở chính của Takuma và nhà máy Harima.2đạt được lượng khí thải bằng không.
| Trụ sở chính ① |
Nhà máy Harima ② |
Subtotal (①+②) |
nhánh/nhánh ③ |
Trang web xây dựng (chưa đếm) |
Total (①+②+③) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Scope1 | Trụ sở chính ① |
249 | Nhà máy Harima ② |
107 | Subtotal (①+②) |
356 | nhánh/nhánh ③ |
4 | Trang web xây dựng (chưa đếm) |
- | Total (①+②+③) |
360 |
| (số tiền mua tín dụng) | Trụ sở chính ① |
(0) | Nhà máy Harima ② |
(0) | Subtotal (①+②) |
(0) | nhánh/nhánh ③ |
(0) | Trang web xây dựng (chưa đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
(0) | |
| Scope2 | Trụ sở chính ① |
0 | Nhà máy Harima ② |
0 | Subtotal (①+②) |
0 | nhánh/nhánh ③ |
193 | Trang web xây dựng (chưa đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
193 | |
| Total | Trụ sở chính ① |
249 | Nhà máy Harima ② |
107 | Subtotal (①+②) |
356 | Chi nhánh/Chi nhánh ③ |
197 | Trang web xây dựng (chưa đếm) |
- | Total (①+②+③) |
553 | |
| 2023 | Scope1 | Trụ sở chính ① |
240 | Nhà máy Harima ② |
168 | Subtotal (①+②) |
408 | nhánh/chi nhánh ③ |
4 | Trang web xây dựng (chưa đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
412 |
| (số tiền mua tín dụng) | Trụ sở chính ① |
(240) | Nhà máy Harima ② |
(168) | Subtotal (①+②) |
(408) | nhánh/chi nhánh ③ |
(4) | Trang web xây dựng (không đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
(412) | |
| Scope2 | Trụ sở chính ① |
0 | Nhà máy Harima ② |
0 | Subtotal (①+②) |
0 | nhánh/nhánh ③ |
188 | Trang web xây dựng (không đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
188 | |
| Total (Scope1+Scope2) |
Trụ sở chính ① |
240 | Nhà máy Harima ② |
168 | Subtotal (①+②) |
408 | nhánh/nhánh ③ |
193 | Trang web xây dựng (không đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
601 | |
| Total (Trừ số tiền mua tín dụng) |
Trụ sở chính ① |
0 | Nhà máy Harima ② |
0 | Subtotal (①+②) |
0 | nhánh/nhánh ③ |
188 | Trang web xây dựng (chưa đếm được) |
- | Total (①+②+③) |
188 |
Lưu ý 1) Do làm tròn, tổng giá trị có thể không khớp
Lưu ý 2) Từ tháng 4 năm 2022, tất cả đá gà thomo loại điện được sử dụng tại Trụ sở chính và nhà máy Harima đã được chuyển sang điện phi hóa thạch có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo
Lưu ý 3) CO tại trang web xây dựng2Chúng tôi hiện đang xem xét phạm vi của trang web được tính, phương pháp biên dịch, v.v.
Xin lưu ý rằng trong kế hoạch quản lý trung hạn thứ 14, Scope3 CO là phạm vi quan trọng nhất2Chúng tôi sẽ xem xét ước tính khí thải và cách thiết lập KPI bao gồm cả đá gà thomo công ty nhóm.
