Takuma đã áp dụng một chính sách cơ bản để thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ theo Đạo luật Công ty Chúng tôi tiếp tục xem xét và cải thiện chính sách này để đáp ứng với hoàn cảnh thay đổi Làm việc theo hướng tuân thủ kỹ lưỡng, Takuma đã xây dựng một tổ chức xúc tiến tuân thủ vào năm 20006 để tiếp tục thực hiện các hoạt động bao bọc và giáo dục tạo nên đạo đức doanh nghiệp, luật pháp và pháp lệnh liên quan, và các quy tắc nội bộ hiểu đầy đủ Để kiểm soát sự nguy hiểm của tổn thất, chúng tôi cũng đã chuẩn bị một mã đá gà trực tiếp campuchia lý rủi ro, xác định người chịu trách nhiệm về từng rủi ro và chúng tôi đã thiết lập tổ chức đá gà trực tiếp campuchia lý rủi ro của mình theo mã đó Khi điều bất ngờ xảy ra, trụ sở khẩn cấp được thành lập với chủ tịch công ty với tư cách là giám đốc phụ trách đá gà trực tiếp campuchia lý rủi ro và một tổ chức được đưa ra để giảm thiểu và ngăn chặn thiệt hại thêm thông qua hành động nhanh chóng
Kiểm soát nội bộ, được xây dựng và đánh giá để báo cáo và ngăn chặn các bản missstatements trong báo cáo tài chính của chúng tôi, dựa trên Đạo luật Công cụ tài chính và trao đổi Kiểm soát nội bộ này về báo cáo tài chính cho nhóm đã dẫn đến các báo cáo cho thấy hệ thống này đã được thực hiện
Theo cách này, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc trong tương lai để đảm bảo tuân thủ kỹ lưỡng trong khi thực hiện kinh doanh đúng cách và hiệu quả trong khi cũng làm sâu sắc hơn đá gà trực tiếp campuchia lý rủi ro
